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O primeiro passo do método é entender profundamente o cenário da empresa. Mapeamos o status atual da empresa, criando uma base sólida para as próximas etapas
Com o diagnóstico em mãos, passamos à etapa de definição de metas e estratégias. Este é o momento de alinhar as expectativas do cliente com soluções viáveis e orientadas por dados.
Aqui, implementamos as estratégias definidas, sempre adaptando às necessidades específicas do cliente. O foco é garantir que as ferramentas, processos e métodos sejam integrados de forma eficiente e prática.
Por fim, capacitamos o cliente a utilizar as soluções de forma autônoma e estratégica. Também revisamos os resultados alcançados e realizamos ajustes quando necessário, garantindo a melhoria contínua.
O que diferencia o Método 4D é o foco no entendimento do negócio como um todo, indo além da simples implementação de ferramentas de analytics.
Ele combina análise, planejamento estratégico, execução e acompanhamento contínuo, sempre com um olhar personalizado para as necessidades do cliente.